Shinjiro Ono
「面白い！」から、はじめよう。
アイデアを見つけて、人をつなぐ。
ワクワクを、次の一歩に変えていく。
小野慎二郎
WOODMAN Founder & CEO
※ 本人提供画像に差し替え可
はじめまして、小野慎二郎です。WOODMANのFounder & CEOとして、データセンター構築やAIインフラの領域で活動しています。
「面白い！」と感じた瞬間が、すべての出発点。新しい技術、まだ誰もやっていないアイデア、初めて会う人との会話——そういうものにいつもワクワクしています。
ビジョンを描いて、人を巻き込んで、決めたら動く。それが自分のスタイルです。ひとりでできることには限りがあるから、それぞれの得意を持ち寄れるチームを大切にしています。
「一緒に何かやってみたい」と思ってもらえたら、ぜひ声をかけてください。
小野慎二郎の取扱説明書
得意も、苦手も、知ってもらえたら。一緒にできることが、もっと広がる。
私がどんなことにワクワクして、どう考え、どう動くのか。どんな伝え方が届きやすくて、どんな場面で周りの力が必要なのか。小野慎二郎と一緒に仕事をするためのヒントを、取扱説明書にまとめました。初めてお会いする方にも、いつも一緒に働く仲間にも、読んでもらいたい内容です。
基本スペック（Big Five）
※ 数値は本人提供の取扱説明書に基づく紹介です。
※ 数値が低い＝悪いことではありません。特性を理解し、互いの得意で補い合うための目安です。
強み ♡
一緒に仕事をするための10のヒント
新しい話を持ってきてもらうと、元気になる
前例がない、日本初、面白そう。そんな話が大好き。「やっていいですか？」まで具体化してもらえると判断しやすい。
結論から話すと、伝わりやすい
「結論 → 理由 → 詳細」の順番が基本。
「それ面白いね！」は、決裁とは限らない
アイデアを育てているときの言葉。実行するか、検討段階かを確認する。
スケジュールは具体的に、リマインドも
「明日まで」「本日17時まで」など、期限を明確に共有する。
面白い案件に、関心が移ることがある
新しい話に夢中になったら、進行中の案件や必要な判断を思い出させてほしい。
反対意見は、代案とセットで
「難しい」で終わらず、「この方法ならできる」を一緒に考える。
相談は5つの順番で
結論／金額／リスク／自分の推奨案／小野に決めてほしいこと。
盛り上がっているときほど、数字を確認
粗利、コスト、リスクを確認し、実現できる計画に整える。
細かな管理より、決断で力を発揮
担当者が主体的に進め、必要な判断と結果を共有する。「完了しました！」の報告がうれしい。
エネルギーの充電方法
面白い人との出会い、新しい技術、美味しいご飯、愛車のポルシェ912（1969年式）でドライブすること、自転車の話。
⚠️ 苦手な状況・伝え方
反対意見やリスクの指摘は大歓迎です。「難しい理由と代案」「検討の期限」「誰が何をするか」を添えると、話がスムーズに進みます。
使ってほしくないNGワード
🏆 一番うれしいこと
得意なことを最大限に活かして、苦手なところはチームで補い合う。お互いを知ることから、いい仕事を始めたいと思っています。
得意なこと ♡
好奇心と発想力
新しいアイデアを見つけ、可能性を広げる
コミュニケーション
対話を通じてアイデアをふくらませる
行動力
決めたら、すぐ動き出す
人をつなぐ力
人と人をつなぎ、協業を生み出す
仕事と活動
データセンター構築とAIインフラ領域で活動中。最新の動向はLinkedInでご確認ください。
一緒に仕事をするコツ 💡
新しい話、前例のないアイデアも大歓迎です
相談は「結論 → 理由 → 詳細」の順番で伝えてもらえると助かります
「面白い！」は気持ちの表現です。次のアクションは一緒に確認しましょう
難しい場合は、実現できる代案を一緒に考えます
期限・金額・コスト・リスクは具体的に共有してください
それぞれの得意を持ち寄って、一緒に進めましょう
柴犬まると、つながる世界。 🐕
@marutaroとして、柴犬まると過ごす日常、旅行、イベントなどを発信中。約224万人のフォロワーと繋がっています（2026年9月30日確認時点）。
📷 まるの写真はこちら（本人提供画像に差し替え可）
出版物 📚
※ 書影は本人提供画像に差し替え可
『柴犬まるの四季めぐり』
リベラル社 / 2020年
※ 書影は本人提供画像に差し替え可
『柴犬まるのまる禅語』
リベラル社 / 2018年
愛車と走る、好きな時間。 ♡
趣味は、愛車のポルシェ912（1969年式）でドライブすること。仕事を離れてハンドルを握る時間も、大切にしています。